一、黨建及思想政治工作
1、按照學校黨委的安排，及時拟定總支政治活動計劃和職工政治學習計劃，落實政治學習“三員制”、“三會一課”、“民主生活會”制度。進一步加強黨組織建設。
2、按照學校黨委要求，結合部門實際，認真學習貫徹落實十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平同志系列講話精神。繼續落實“兩學一做”專題教育活動成果，堅持踐行“六堅持六不準”、“我的崗位我負責，我的工作請放心”，通過系列活動使人人都有一個新的精神風貌，新的工作起點，新的工作标準，各項工作有新突破。以實際行動迎接黨的第十九次代表大會召開。
3、加強黨風廉政建設。組織學習習近平總書記《關于黨風廉政建設和反腐敗鬥争論述摘編》、“推進反腐倡廉建設”等系列講話精神，和上級關于黨風廉政建設的各項規定、指示、要求，自覺加強黨性修養，确保黨員幹部無違紀案件發生。
4、進一步推進“立足本職，管理創新”活動。提高各項工作的管理水平、工作效率、工作質量，使各項工作機制更加規範、有序、高效、快捷。
5、嚴格執行《計劃生育法》，定期對育齡婦女進行孕檢，做好計生工作，保證計劃生育率100%。
6、認真做好安全、衛生、消防、拒絕法輪功和黃賭毒等綜合性治理工作。
二、教學工作
2017年度的一項重要工作任務，就是按照教育部、中央電大、省電大的要求，認真做好“電大”更名為“開放大學”的各項準備工作。在籌建更名工作的過程中，繼續嚴格按照省電大教學方面和學校教學檢查活動的總要求，在不斷改進和完善教學模式、教學管理模式的基礎上，重點抓好各類教學環節的落實工作。注重各類教學管理的制度化、規範化建設工作，繼續在“管理創新”活動的推動下不斷地建立、修訂和完善各項規章制度，形成在管理中求創新，創新中求發展的良好工作局面，使教學工作再上新台階。
1、加強對教學計劃、開課一覽表、課表（包括面授課、網播、自學）、一體化方案、教案、教學資源應用及實名注冊等環節的教學檢查力度。完善教學檢查制度 、網上組播教學制度（包括網上組播教學課程的确定、教學内容的審查、對縣級教學點收看規定等）和成績管理制度（ 包括統設課成績、自設課（委托課）成績、集中實踐成績等）。進一步加強日常教學管理工作。
2、加強教師隊伍建設，定期開展學生評教、教師觀摩教學和教師培訓活動，提高電大教師的素質和教學技能。
3、加強教學檢查，每學期進行一次系統的教學檢查（檢查内容包括網上教學活動、教案、教學資源應用等），定期将教學檢查的情況及時以文字形式反饋到有關部門，以及時解決教學工作中出現的問題，确保教學質量。
4、加強考點建設與管理，進一步嚴格考風考紀，改善網考設施，保障一年數次網絡統考的順利進行。
5、加大多媒體教學資源建設力度，進一步充實完善各種媒體教學資源，滿足教學需要。加強多媒體教學資源的管理應用，增加支持服務渠道和監控功能。
6、維護網絡系統的正常運行，保證教學、行政等各項工作的正常開展。
7、認真作好各類學生使用教材的征訂、發放等工作。
三、招生及學生工作
1、增加辦學模式，擴大辦學規模。擴大網絡學院辦學規模，積極籌備招收省内小開放學生。力争開辟新的培訓項目，如職業技能證書培訓和計算機技能培訓等。
2、進一步加大招生工作宣傳力度。在大力做好招生宣傳工作的同時，積極跑系統、跑單位、定任務、定指标，責任到人，努力擴大學生規模。力争2017年招收2000名學生，力争年創收450萬元。
3、進一步加強學生管理工作，提高到課率，進一步加強學籍管理工作，提高工作質量和效率，全面提升創新管理水平。
4、積極開展社會調查，掌握第一手資料，做好生源的涵養與挖掘工作。
5、加強制度建設，改進管理員隊伍工作作風，以有效提高對開放教育學員的管理效果和管理水平，使學員報考準确率、各種費用收繳率以及作業收交率均達100%。
6、抓好開放教育學員日常管理工作，進一步固化開放教育模式改革成果。全體管理員要做好學員網上作業及形成性考核過程的監控管理工作，認真填寫相應監控表格，督促完成網上作業和準确給定形成性考核成績。
7、加強開放教育學員素質教育，拟開展 “和諧校園”為主題的“開放教育杯”網絡征文及書畫大賽活動、舉行“校園歌手”大賽。
四、科研工作
1、搞好科研工作，認真組織全體職工結合實際工作開展教研、科研活動。
2、按照beat365正版唯一官网科研處的要求，結合工作實際，加強各級科研項目的申報工作。
3、繼續推進社區教育項目建設工作，落實全國示範性基層電大後繼建設項目。
五、行政管理工作
1、認真學習并嚴格執行現有的各項規章制度，狠抓各項制度的落實。以“六堅持六不準”要求為指導，進一步高效率高标準地開展管理工作。講求管理工作的“時效”性，進一步牢固樹立服務意識，全面地服務于師生。
2、通過進一步開展管理創新活動，完善制度、強化管理、提高工作效率和質量。
3、在繼續嚴格執行各項規章制度的基礎上，重點是進一步制定并實施增收節支的管理措施。大力開展增收節支活動，嚴格按照學校規定，控制各種費用的開支，努力降低辦學成本。
4、堅持工作目标化管理，認真開展評先評優活動。将部門目标分解到各科室，明确第一責任人，将電大的管理工作納入目标考核範圍之中，期末進行評比。
5、保持與學生之間的交流渠道暢通，促進教學和管理工作的改進和調整。
6、做好與省校和縣級電大的聯系溝通，強化工作的銜接性，做到各個環節有人對應，各項工作有上傳下達，有檢查落實，确保各項工作落到實處。
7、管好用好各種管理軟件，提升我院現代化管理水平。每學期至少進行一次相關人員技術培訓活動。
8、加強宣傳工作力度，充分利用各種載體，及時準确宣傳報道電大工作。
9、繼續做好“焦作市遠程教育學習中心”的籌建工作。
六、縣級電大分校的管理工作
1、進一步改進對縣級電大分校的管理模式，進一步增強将管理寓于服務中，在服務中體現管理的思想意識。
2、進一步加強教學管理，每學期至少進行一次對分校的教學檢查工作。
3、指導招生工作，進一步完善招生激勵機制，督促、指導、協助完成招生任務。
4、加強考點管理工作，按時召開分校考務工作會，嚴格考務制度，加強考試巡視工作，确保考務工作正常有序地進行。
5、12月份對各分校進行一次評優評先表彰活動，分别評選出先進辦學單位、優秀考點、招生先進單位、教材管理先進單位、優秀教師、先進工作者、招生先進個人和教材管理先進個人等。
遠程教育學院
二○一七年二月十五日
